À propos des communautés de compétences Temps de lecture : 1 minute Partager la page Partager sur Facebook - nouvelle fenêtre Partager sur Twitter - nouvelle fenêtre Partager sur Linked In - nouvelle fenêtre Partager par email - nouvelle fenêtre Copier le lien dans le presse-papier La conception et la mise en œuvre de politiques publiques nécessitent que l’État dispose en son sein de compétences techniques et scientifiques de très haut niveau, notamment dans les domaines du numérique, de l’analyse des données, de la transition écologique, de la transition énergétique, des sciences du vivant, du renforcement du potentiel de nos armées ainsi que de la maîtrise des projets complexes. Les compétences des ingénieurs des grands corps techniques - ingénieurs des Ponts, des Eaux et des Forêts, des Mines, de l’Armement, ainsi qu’aux administrateurs et inspecteurs généraux de l’INSEE - sont à ce titre précieuses. Leur pilotage doit néanmoins être renouvelé pour s’inscrire dans une vision transversale aux corps et aux employeurs, en adéquation avec les défis qui se posent à la puissance publique. La création de communautés de compétences s'inscrit dans ce contexte. Leur objectif est de favoriser le décloisonnement des univers professionnels et les mobilités mais aussi d’échanger sur les bonnes pratiques, de partager les retours d’expérience sur les difficultés rencontrées, de réfléchir en commun sur des thèmes d’intérêt, de questionner l’offre de formation et de l’enrichir au besoin, etc. Deux communautés ont d'ores et déjà été créées : la communauté numérique et la communauté « gestion de projets complexes ». La dynamique a vocation à se poursuivre, notamment dans le domaine de la transition écologique ou l'ingénierie de la santé. Les communautés de compétences La communauté numérique La communauté «gestion de projets complexes»