L’éducation nationale, l’enseignement supérieur, la jeunesse et les sports (ENESJS), ont lancé une nouvelle campagne de revue de ses cadres supérieurs, en centrale, en services déconcentrés et dans ses établissements publics

Certains se trouvent en régions, dans les académies (Orléans-Tours, Montpellier, Lyon, etc …), d’autres en administration centrale, chez des opérateurs (Cnam, Réseau Canopé, au Muséum national d'Histoire naturelle, École française d'Extrême-Orient, CROUS et opérateurs du sport….), d’autres encore dans des établissements d’enseignement supérieur et de recherche (Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne, Avignon Université, Université de Technologie de Troyes, INSA Toulouse - Institut National des Sciences Appliquées de Toulouse). 

Cette revue de cadres est conduite annuellement, au plus près des employeurs et des agents ; elle constitue un pivot de la politique de l’encadrement supérieur des trois ministères. C’est un programme « gagnant gagnant » : pour l’institution d’une part, car elle permet de mieux connaître les cadres et leurs souhaits de parcours et aussi d’identifier des potentiels et des talents, et pour les cadres d’autre part, qui bénéficient d’un temps d’échanges privilégié permettant de prendre un peu de recul et d’ouvrir le champ des possibles concernant leur trajectoire.   

L’an dernier, 1167 en ont bénéficié dont 820 dans les services déconcentrés (secrétaires généraux d’académie, directeurs académiques des services de l’éducation nationale, conseillers de recteur, … ) et 51% de femmes. Cette année, le même objectif, qualitatif et quantitatif devrait être atteint voire dépassé, avec en point d’orgue : 

• Un enjeu de féminisation de l’encadrement supérieur : 50% de primo-nominations de femmes et 40% cadres supérieurs féminines femmes au 31 décembre 2026 ;
• La généralisation de la revue aux opérateurs de l’enseignement supérieur et du sport : plus de 60 établissements seront rencontrés cette année ;
• La valorisation des parcours croisés des cadres supérieurs à différentes échelles du ministère avec l’organisation de revues de cadres élargies à l’échelon territorial, et à titre expérimental, dans une logique de bassin d’emploi, en Outre-mer, à Strasbourg et Rennes.

En complémentarité avec l’évaluation collégiale 360 et l’offre de formation de l’encadrement supérieur, la revue des cadres des ministères ENESJS participe à la mise en place d’une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC), et permet de garantir, au niveau national, un processus de recrutement des cadres supérieurs de qualité, sécurisé et anticipé. Au-delà, elle constitue un outil de pilotage structurant et un indicateur fiable de la bonne mise en œuvre des politiques publiques du ministère. 

Pour en savoir plus sur la revue des cadres et l'accès aux emplois supérieurs