Transformation managériale

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Convention managériale en Normandie

La DIESE a organisé sa deuxième convention managériale régionale en Normandie, à Caen.

L’objectif ? Réunir 80 cadres dirigeants de la région Normandie autour du défi managérial pour partager une culture managériale commune, promouvoir et diffuser les meilleures pratiques managériales au service de la transformation publique.

Afin de répondre aux attentes des participants, la DIESE a élaboré un format dynamique, alternant séquences plénières et travaux en groupe.

Parmi les temps forts de cette journée, les interventions de Jean-Benoît Albertini, préfet de la région Normandie, de Yannick IMBERT, préfet, directeur des affaires territoriales et publiques du groupe La Poste, et d’Isabelle Braun-Lemaire, déléguée interministérielle à l’encadrement supérieur de l’État ont permis d’éclairer les enjeux actuels de la transformation managériale de l’État.

Deux témoignages inspirants ont été également été partagés par Ollivier CORNEC, directeur Départemental Adjoint des Finances Publiques de la Manche et le Général de division Eric Delain, commandant de la région de gendarmerie de Normandie, illustrant concrètement le levier managérial au service de la transformation de l’action publique.

Les ateliers, organisés autour de problématiques territoriales choisies par les participants, ont révélé une dynamique collective remarquable, renforçant la coopération et la connaissance mutuelle entre cadres. Cette approche collaborative est essentielle pour répondre aux défis territoriaux, qu’ils soient urbains, ruraux, industriels ou démographiques. Les échanges ont pu se poursuivre après ces ateliers, consolidant encore davantage la dynamique autour des projets évoqués en atelier.

Le fil rouge de cette convention ? Partager une culture managériale commune encourageant les participants à l’incarner et l’adapter à leurs réalités territoriales.


Une culture managériale fondées sur 4 principes d'action guidant l’engagement collectif :

  • Donner la priorité aux usagers
  • Coopérer avec les autres services et partenaires
  • Responsabiliser et piloter par l’impact
  • Valoriser les initiatives et les innovations


    Et un référentiel de 39 compétences managériales qui offre aux cadres supérieurs et dirigeants de l’État une grille de lecture individuelle des points d’amélioration de leur pratique managériale.

    La DIESE a pu compter sur l’appui des services de la Préfecture de région et du réseau de facilitation animé par la Direction interministérielle de la transformation publique (DITP) pour organiser cet événement. Un grand merci à tous les organisateurs, facilitateurs et intervenants pour leur confiance, leur attention et leur implication, qui ont fait de cette journée un succès.

 

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