Transformation managériale

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Convention managériale en région Hauts-de-France

120 cadres dirigeants de la région Hauts-de-France ont été réunis afin de partager une culture managériale commune, promouvoir et diffuser les meilleures pratiques managériales au service de la transformation publique et de leurs réalités territoriales.

Afin de répondre aux attentes des participants, la DIESE a élaboré un format dynamique, alternant séquences plénières et travaux en groupe.

Parmi les temps forts de cette journée, les interventions de Bertrand Gaume, préfet de la région Hauts-de-France et d’Isabelle Braun-Lemaire, déléguée interministérielle à l’encadrement supérieur de l’État ont permis d’éclairer les enjeux actuels de la transformation managériale de l’État.

Deux témoignages inspirants ont également été partagés :

  • Frédéric Phaure, Directeur interrégional de la protection judiciaire de la jeunesse Grand Nord, a partagé sa réflexion sur la notion de service à l’usager dans son champ d’action, en précisant qui sont les usagers de la PJJ et les spécificités de la relation entretenue avec eux.
  • Cécile Parent-Nutte, Directrice de l’Institut régional d’administration (IRA) de Lille sur la nécessité d’innover afin de rendre le poste d’attaché d’administration plus attrayant.
     

    Les ateliers, construits autour de problématiques territoriales choisies par les participants, ont fait émerger une dynamique collective forte, renforçant la coopération et la connaissance mutuelle entre cadres.
    Cette dynamique s’est prolongée au-delà des ateliers, témoignant d’une volonté partagée de poursuivre les échanges et de faire vivre les projets évoqués collectivement.

    Une culture managériale fondée sur 4 principes d'action et un référentiel de 39 compétences managériales qui offre aux cadres supérieurs et dirigeants de l’État une grille de lecture individuelle des points d’amélioration de leur pratique managériale.

    À l’issue de chaque convention, un sondage est proposé aux cadres dirigeants afin d’identifier le principe d’action qu’ils souhaitent approfondir en priorité.
    En région Hauts-de-France, c’est le principe « Responsabiliser et piloter par l’impact » qui a été plébiscité !

    Merci aux services de la Préfecture de région, à l’École Nationale supérieure des Arts et Métiers ainsi qu’à tous les organisateurs, facilitateurs et intervenants pour leur implication dans la réussite de cet après-midi.