Transformation managériale Publié le 18/08/2026 Temps de lecture : 1 minute Série d’été « Assoir les bonnes compétences managériales » Cet été est l’occasion de mettre en lumière des compétences indispensables de maîtriser en tant que cadres supérieurs et dirigeants. Partager la page Partager sur Facebook - nouvelle fenêtre Partager sur Twitter - nouvelle fenêtre Partager sur Linked In - nouvelle fenêtre Partager par email - nouvelle fenêtre Copier le lien dans le presse-papier Parmi celles-ci : Accueillir le changement et les initiatives Faire preuve d’écoute active Piloter la mise en œuvre d’un service public orienté usager Faire confiance et déléguer à ses collaborateurs Créer les conditions et la cohésion des parties prenantes Retrouvez l'illustration des compétences ci-dessous : Accueillir le changement et les initiatives Faire preuve d’écoute active Piloter la mise en œuvre d’un service public orienté usager Faire confiance et déléguer à ses collaborateurs Créer les conditions et la cohésion des parties prenantes Pour en savoir plus sur le référentiel de compétences managériales de l'encadrement supérieur de l'État