Lancement du cycle de conventions managériales de l’encadrement supérieur de l’État en Provence-Alpes-Côte d'Azur

L’objectif ? Promouvoir et diffuser les meilleures pratiques managériales au sein des collectifs de travail, en réunissant 120 cadres dirigeants exerçant en région.

Pour répondre aux attentes des participants, la DIESE a conçu un format dynamique, alternant séquences plénières et travaux en groupe. 

Parmi les temps forts de cette matinée, les interventions d’Isabelle Braun-Lemaire, Déléguée interministérielle à l’encadrement supérieur de l’État, de Jacques Witkowski, Préfet de la région PACA, de Boris Melmoux-Eude, Directeur général de l’administration et de la fonction publique, et de Nathanaël Romano pour la Direction interministérielle du numérique, ont permis d’éclairer les enjeux actuels de la transformation de l’État. Un témoignage inspirant a également été partagé par Thierry Suquet, préfet de Vaucluse, illustrant concrètement le levier managérial au service de la transformation de l’action publique en région.

Les ateliers, organisés autour de problématiques territoriales choisies par les participants, ont révélé une dynamique collective remarquable, renforçant la coopération et la connaissance mutuelle entre cadres. Cette approche collaborative est essentielle pour répondre aux défis territoriaux, qu’ils soient urbains, ruraux, industriels ou démographiques.

Le fil rouge de cette convention ? Partager une culture managériale commune en encourageant les participants à l’incarner et l’adapter à leurs réalités territoriales. La transformation de l’action publique passe en effet par une meilleure réponse aux attentes des citoyens, qui varient selon les spécificités locales. 

Une culture managériale fondées sur 4 principes d'action guidant l’engagement collectif :

• Donner la priorité aux usagers 
• Coopérer avec les autres services et partenaires
• Responsabiliser et piloter par l’impact
• Valoriser les initiatives et les innovations
  
  Et un référentiel de compétences managériales qui offre une grille de lecture individuelle des points d’amélioration pour sa pratique managériale.