Le séminaire des nouveaux sous-directeurs et chefs de service Temps de lecture : 2 minutes Partager la page Partager sur Facebook - nouvelle fenêtre Partager sur Twitter - nouvelle fenêtre Partager sur Linked In - nouvelle fenêtre Partager par email - nouvelle fenêtre Copier le lien dans le presse-papier Dans cette rubrique Les formations interministérielles de prise de poste Le séminaire des nouveaux cadres dirigeants Le séminaire des nouveaux des sous-directeurs et chefs de service Être sous-directeur ou chef de service c’est occuper un poste de direction stratégique au service des politiques de l’État. Cela demande des compétences de haut niveau et un fort engagement. La prise de poste est un moment clé, marquant le passage à des responsabilités stratégiques, la gestion d’enjeux interministériels et le pilotage d’équipes dans un environnement complexe. Situé quelques mois après leur prise de poste, ce séminaire réunit ces cadres nommés pour la première fois comme sous-directeurs et chefs de service. Les objectifs du séminaire La DIESE a souhaité accompagner la prise de poste de celles et ceux qui sont nommés pour la première fois dans ces fonctions. À cette fin, le séminaire des sous-directeurs et chefs de service leur apporte : Des outils méthodologiques et de posture. De la prise de recul sur les enjeux de leur poste. Une communauté de pairs, interministérielle, avec lesquels partager. Sa grande richesse est liée au fait que les bénéficiaires proviennent de l’ensemble des ministères. L’identification des enjeux propres aux fonctions de sous-directeurs et chefs de service est ainsi facilitée, tout comme le partage d’une culture managériale et de leadership commune aux cadres de direction de l’État. Le contenu de la formation Il est conçu en deux temps : La première partie se tient d’abord sur deux jours. Le contenu pédagogique est pensé autour des quatre domaines du référentiel de compétences des cadres de direction : conception, incarnation, relation, action. Sont notamment abordés les sujets de leadership, de sens de l’action, de stratégie d’innovation, ainsi que les aspects relationnels (avec la hiérarchie, les équipes), managériaux et la prise de décision. Le tout à partir de l’expérience réelle des bénéficiaires qui s’inscrivent dans des contextes de pilotage de projets complexes. Sur la base de leurs réflexions, les participants sont invités à produire un plan d’action personnalisé. La seconde partie se déroule un an après dans une logique de bilan, d’ancrage des apprentissages et de mise en perspective. Elle consolide également la mise en réseau. La matinée permet de faire le point sur le plan d’action élaboré lors de la première partie. L’après-midi s’appuie sur des ateliers de co-développement. Conditions d’accès Le séminaire s’adresse aux sous-directeurs et chefs de service d’administration centrale nommés entre 4 et 9 mois avant la première partie. Chaque session du séminaire est ouverte à quarante participants. Découvrir les dernières actualités relatives aux séminaires des nouveaux sous-directeurs et chefs de service Prendre un poste de direction, c’est à la fois mobiliser ses équipes, décider et incarner une vision Prendre un poste de direction, ça ne s’improvise pas !