Domaine Incarnation Axe Incarner les valeurs de l’État et du Service Public Compétence Agit avec éthique Pour le Cadre supérieur Pour le Cadre dirigeant Principaux comportements observés Fait preuve d’intégrité et agit avec transparence Crée les conditions de travail et de collaboration en phase avec les valeurs du service public : équité, honnêteté, confiance et respect Décide et agit en accord avec les valeurs du service public Conteste ou signale les comportements inappropriés Gradation de la compétence Illustrations pour chaque niveau de gradation sur une échelle de 1 à 4 permettant d’appréhender le niveau de maîtrise de la compétence Éloigné des attentes Je suis mes propres principes d’action Je décide avec pragmatisme et il m’arrive de déroger à certaines règles pour atteindre mes buts Il n’est pas toujours nécessaire de tout dire ou d’appliquer ce que l’on préconise Il m’arrive de me sentir sur la défensive et de reporter sur d’autres certaines de mes responsabilités quand je suis mal à l’aise pour les endosser En cours d’atteinte Il m’arrive de ne pas joindre le geste à la parole et être considéré comme incohérent Je ne me dévoile pas beaucoup et je ne me soucie pas toujours des besoins personnels des autres Je veille à ce que l’éthique soit respectée au sein de mon organisation Correspond aux attentes Je fais en sorte d’être exemplaire dans mes actions et mes décisions dans le respect des valeurs du service public J’agis avec intégrité et transparence Je mets en place des procédures et des pratiques qui garantissent les valeurs éthiques dans mon organisation Dépasse les attentes Je suis reconnu comme un cadre exemplaire dans ses actions et ses décisions qui honorent les valeurs du service public J’agis avec transparence et sens des responsabilités J’admets mes erreurs et signale les comportements inappropriés Je mets en place des procédures et des pratiques qui garantissent les valeurs éthiques dans mon organisation et veille à leur respect À quoi sert l'auto-évaluation ? Pour vous aider à mieux connaître votre profil managérial, identifier vos points forts et vos points de développement, la DIESE met à votre disposition un outil d’auto-évaluation. Il vous permet de dresser votre profil en 12 questions. Cette évaluation anonyme constitue un bon moyen de nourrir votre réflexion, de vous familiariser avec les compétences du référentiel et de poursuivre votre développement professionnel. Alors n’hésitez pas : faites le test ! Questions pour qualifier la compétence Quels outils managériaux utilisez-vous pour faire en sorte que votre action et celle de vos équipes ne dérogent pas au cadre éthique de votre environnement ? Quelle est votre approche ? Parlez-moi d’une situation dans laquelle vous avez été confronté à un dilemme éthique. De quoi s’agissait-il ? Qu’avez-vous fait ? Comment réagiriez-vous si quelqu’un remettait en question votre éthique ? Télécharger Agit avec éthique Cadre de direction PDF - 606.8 Ko Découvrir cette compétence avec un autre niveau de responsabilité Cadre supérieur Les cadres qui occupent des fonctions exécutives de haut niveau Cadre dirigeant Les cadres supérieur de l'État qui occupent des postes à forte composante stratégique